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在深化改革 創(chuàng)新發(fā)展中走在前列 勇當(dāng)尖兵
為打造國內(nèi)一流的園區(qū)運(yùn)營綜合平臺(tái)不懈奮進(jìn)
為深入總結(jié)公司2022年各項(xiàng)工作，安排部署2023年重點(diǎn)工作；全面回顧公司成立五年來的成績，進(jìn)一步謀劃下個(gè)五年的重點(diǎn)任務(wù)，1月14日，園區(qū)公司召開五周年暨2022年度工作總結(jié)大會(huì)。園區(qū)公司黨委書記、董事長唐忠文作講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理唐鴻總結(jié)2022年工作并安排部署2023年工作，黨委委員、副總經(jīng)理袁玉蘭主持會(huì)議。
唐忠文董事長指出，五年來，在四川發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，園區(qū)公司始終在全省發(fā)展的宏大坐標(biāo)中找準(zhǔn)位置，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深厚土壤中汲取力量，走出了一條勇毅前行、改革創(chuàng)新的高質(zhì)量發(fā)展之路。一是堅(jiān)持站位全局、服務(wù)大局，公司綜合實(shí)力不斷提升。2022年底，公司資產(chǎn)總額首次邁上50億元大關(guān)，達(dá)到53億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額5億元，實(shí)現(xiàn)歸母利潤3億元，凈資產(chǎn)收益率始終保持在9%以上。全面兌現(xiàn)了公司成立之初四川發(fā)展部署的發(fā)展目標(biāo)。二是堅(jiān)持協(xié)調(diào)各方、完善布局，產(chǎn)業(yè)承載能力鞏固拓展。先后投資簡陽蜀弘、遂寧金橋、雅安蜀雅等7個(gè)項(xiàng)目，園區(qū)總規(guī)劃面積達(dá)40平方公里，累計(jì)完成投資56億元，基本形成以成都平原為“核心”，以成渝地區(qū)雙向發(fā)展為“主軸”，聯(lián)通省內(nèi)各重點(diǎn)城市為“主線”的“一心一軸多線”園區(qū)戰(zhàn)略布局體系。三是堅(jiān)持招大引強(qiáng)、開放合作，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)引領(lǐng)起步成勢。堅(jiān)定不移做優(yōu)開放引資平臺(tái)建設(shè)，累計(jì)促成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地23個(gè)，協(xié)議總投資超350億元，成立產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)公司，牽頭組建川渝產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展聯(lián)盟，儲(chǔ)備產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目100余個(gè)，初步形成了項(xiàng)目儲(chǔ)備、簽約、落地和建設(shè)“四位一體”的管理服務(wù)模式。四是堅(jiān)持賦能產(chǎn)業(yè)、合作共贏，園區(qū)運(yùn)營體系日趨完善。秉承“園區(qū)+基金+研究院+龍頭企業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)裝備制造、鋰電新材料、電子信息等產(chǎn)業(yè)賽道，與地方政府、國有企業(yè)、上市公司等戰(zhàn)略伙伴開展深度合作，加快構(gòu)建“一園一特、一園一產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)承載平臺(tái)。五是堅(jiān)持深化改革、創(chuàng)新升級(jí)，發(fā)展動(dòng)力活力更加強(qiáng)勁。深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，全面落實(shí)“國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃”及“天府國企改革行動(dòng)”各項(xiàng)要求，堅(jiān)持系統(tǒng)性建設(shè)公司合規(guī)管理體系，創(chuàng)新實(shí)施“兩統(tǒng)一分”改革完善機(jī)構(gòu)體系，加快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、財(cái)務(wù)核算、融資和資金調(diào)度“四個(gè)集中”管理。六是堅(jiān)持黨管人才、市場原則，人才隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。引導(dǎo)干部員工自覺做“兩個(gè)確立”的堅(jiān)決擁護(hù)者和“兩個(gè)維護(hù)”的堅(jiān)定踐行者，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。堅(jiān)持把黨的紀(jì)律建設(shè)牢牢抓在手上，加快構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的制度機(jī)制。
董事長唐忠文強(qiáng)調(diào)，未來五年，是全國上下全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的關(guān)鍵時(shí)期。是我省貫徹落實(shí)省委第十二次黨代會(huì)精神，推動(dòng)治蜀興川再上新臺(tái)階，深入實(shí)施“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略的重要階段，是四川發(fā)展推動(dòng)“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)實(shí)體發(fā)展和資本運(yùn)作“雙輪驅(qū)動(dòng)”，全力壯大“川發(fā)實(shí)業(yè)、川發(fā)投資、川發(fā)資本”三大業(yè)務(wù)的重要時(shí)期。園區(qū)公司全面建設(shè)“國內(nèi)一流的園區(qū)運(yùn)營綜合平臺(tái)”，是大勢所趨、勢在必行，是形勢逼人、時(shí)不我待，更是前途光明、大有可為。
董事長唐忠文要求，一是要建設(shè)“三園三區(qū)”，不斷優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展新格局。堅(jiān)持完善園區(qū)布局體系與提升園區(qū)配套功能互促共進(jìn)，加快建設(shè)“融合發(fā)展園、產(chǎn)業(yè)振興園、創(chuàng)新孵化園”，打造“智慧功能區(qū)、綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)、黨建示范區(qū)”。高質(zhì)量塑造園區(qū)空間、管理和品牌，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載力、影響力和集聚力。力爭在“十四五”末，實(shí)現(xiàn)12個(gè)園區(qū)布局，累計(jì)完成投資110億元以上；園區(qū)物業(yè)去化率達(dá)到80%以上；產(chǎn)業(yè)發(fā)展及配套服務(wù)年收入達(dá)到4-5億元，相關(guān)收入占營業(yè)總收入60%左右；建成一批既有良好經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的代表性項(xiàng)目，形成“建好一套制度，樹好N個(gè)支部品牌、搭好N個(gè)平臺(tái)”的良好發(fā)展格局。二是要堅(jiān)持做優(yōu)投資盈利和運(yùn)營模式、項(xiàng)目建設(shè)集中管理、財(cái)務(wù)和融資集中管理、開放引資平臺(tái)和人才隊(duì)伍建設(shè)，提升公司核心競爭力。三是要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，為建設(shè)一流園區(qū)強(qiáng)企提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)政治優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)競爭優(yōu)勢，思想政治建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，基層組織建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展，正風(fēng)肅紀(jì)與從嚴(yán)治企，員工權(quán)益保障與企業(yè)經(jīng)營效益“五個(gè)有機(jī)統(tǒng)一”，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展政治保證。
唐鴻總經(jīng)理全面總結(jié)回顧2022年公司五大方面的工作成績及工作中存在的不足。并就2023年6方面工作進(jìn)行部署：要加快新增園區(qū)落地，搶抓存量項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴擴(kuò)大有效投資；要聚焦產(chǎn)業(yè)招商合作，深化園區(qū)運(yùn)營服務(wù)，堅(jiān)定不移提升發(fā)展質(zhì)效；要緊扣服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主動(dòng)謀劃戰(zhàn)略合作，積極務(wù)實(shí)開展業(yè)務(wù)協(xié)同；要不斷豐富融資渠道，強(qiáng)化資金管控力度，多措并舉夯實(shí)財(cái)務(wù)管理；要強(qiáng)化公司治理機(jī)制，深化人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)定不移賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，持之以恒筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
會(huì)上，黨委委員、紀(jì)委書記茍帆宣讀表彰文件，對(duì)在2022年度做出突出貢獻(xiàn)的26名先進(jìn)個(gè)人、7個(gè)先進(jìn)集體以及“五周年特別貢獻(xiàn)”先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行了表彰。相關(guān)部門及項(xiàng)目公司代表作交流發(fā)言。
